Quel ROI espérer ?
1. ROI de récupération/réaffectation (Cash-in) :
Stoppez l'hémorragie : Les frictions organisationnelles (silos, réunions stériles, politique interne, turnover, burn-out) consomment aujourd'hui 15% à 35% de votre masse salariale.
L'enjeu immédiat : Pour une structure de 100 personnes, un gain réaffectable net est 1 M€ à 3 M€ par an. Un gisement pour financer notre intervention.
2. ROI Offensif (Upside):
Visez votre "Capacité Maximale" : Une fois l'organisation alignée, nous activons la croissance.
Votre "Objectif de Rupture" : Nos évaluons ensemble le CA potentiel atteignable si 100% de l'intelligence collective était focalisée sur le marché (et non sur les tensions interne).
Notre règle : S'il n'y a pas chez vous du potentiel de croissance suffisant, nous n'engageons pas la mission.
3. La Garantie :
Une approche sélective : Nous visons votre ROI de nos accompagnements de minimum 500%. Notre méthode est puissante et exigeante, elle ne convient pas à toutes les structures.
Le Pacte 20/80 : Notre intervention ne doit jamais vous coûter plus de 20% du gain de marge brute potentielle.
Alors, quel potentiel visez-vous ?
Prenez rdv avec le créateur
de la méthode
pour définir le ROI qu'elle peut vous apporter
L'Entretien de Qualification
Ce n'est pas un appel commercial, mais une étude de faisabilité de 45 minutes avec l'architecte de la méthode.
L'objectif de l'échange :
Estimer votre "niveau de tension" actuel.
Vérifier si votre culture d'entreprise est compatible avec cette approche.
Confirmer (ou infirmer) le potentiel de ROI dans votre contexte spécifique.
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