L'Essentiel
de la Gouvernance Organique®
Une formation pour acquérir les outils fondamentaux, libérer l'intelligence collective
et transformer la performance de votre organisation.
Et si votre équipe n’était pas un mécanisme à réparer, mais un organisme à libérer ?
Vous avez bâti une équipe de talents. Vous avez mis en place des stratégies, des outils, des processus. Pourtant, vous le sentez, le « flow » n’est pas là.
Les réunions s’allongent, les projets s’enlisent. Les tensions silencieuses pèsent plus lourd que les défis affichés. Vous n’avez pas un problème de compétence.
Vous avez un système qui appelle à respirer différemment.
Une formation conçue pour les leaders du changement.
Cette formation s'adresse aux professionnels qui sentent les limites des modèles de management traditionnels et qui sont prêts à explorer une nouvelle manière de collaborer et de décider. Elle est particulièrement pertinente si vous êtes :
Dirigeant ou Manager : Souhaitant créer plus d'engagement, d'agilité et de cohésion au sein de vos équipes.
Coach ou Consultant : Désirant enrichir votre pratique avec des outils systémiques éprouvés pour accompagner la transformation des organisations.
Responsable RH ou de la Transformation : Cherchant des méthodes concrètes pour mettre en place une culture d'entreprise plus responsabilisante et authentique.
Leader de Projet : Voulant mettre en place une gouvernance qui favorise l'autonomie, la créativité et la prise de décision fluide.
Ce que cette immersion va vous apporter
Le Consensus Sans Compromis® : Vous comprendrez les bases de ce processus de décision qui garantit 100% d'adhésion sur les sujets complexes.
Le Traitement des Tensions : Vous apprendrez à utiliser les tensions et les conflits comme des sources d'information précieuses pour faire évoluer le système.
La Posture du Facilitateur : Vous intégrerez la posture juste pour permettre à l'intelligence collective d'émerger, sans prendre le pouvoir.
Les 4 Espaces de la Gouvernance : Vous aurez une grille de lecture claire pour comprendre et agir sur les dynamiques de votre organisation.
Arrêtez de parler du changement. Vivez-le!
La Gouvernance Organique® n’est pas une théorie. C’est une expérience directe des principes du vivant appliqués à votre réalité.
Nous avons conçu deux formats pour vous permettre, à vous et votre équipe, de goûter à cette nouvelle manière d’être et de travailler ensemble.
Il ne s’agit pas de formations descendantes, mais de laboratoires vivants où VOTRE problématique devient la matière première de la transformation.
Format 1 : LA DÉMO DU FLOW COLLECTIF
2 JOURS – EN INTRA
Pour qui ? Pour toute équipe (projet, service, CODIR…) faisant face à un blocage complexe, à des tensions récurrentes ou à un besoin de réalignement.
L’Objectif : Utiliser la résolution d’un de vos problèmes concrets avec quelques outils de base de la GO, dans une intervention « chirurgicale », pour vous faire la démonstration d’un cas pratique de la puissance du flow collectif et de l’intérêt que cela puisse avoir pour le fonctionnement futur de votre organisation.
Le Parcours : Après avoir posé le cadre GO, nous utilisons des outils comme la Météo Organique, le Success Factory Modeling et le langage génératif pour identifier le cœur du problème, faire émerger la vision et co-construire un plan d’action concret et aboutir à travers de tout cela, progressivement, à l’apparition du fameux FLOW COLLECTIF – l’expérience transformative de votre équipe.
Format 2 : IMMERSION : « L’ESSENTIEL DE LA GO »
3 x 2 JOURS – EN INTER
Pour qui ? : Leaders, CODIR, équipes projet, managers curieux de la Gouvernance Organique® et veulent une expérience et la vue globale de la méthode avant d’aller plus loin.
L’Objectif : expérimenter le cadre et les outils de base permettant d’avoir une vision globale de la Gouvernance Organique®. Se reconnecter à son essence, saisir la profondeur humaine, intuitive et spirituelle d’une organisation. Pouvoir tracer les grandes lignes du futur de la sienne.
Le Parcours : Après avoir posé le cadre GO, nous traverserons l’ensemble des outils de la GO les appliquant aux problématiques des participants. Nous verrons des outils pour gérer les tensions interpersonnelles et organisationnelles (7 types), comprendre l’évolution de la conscience via la Spirale Dynamique, et aligner projets professionnels et missions de vie personnelles et collectives. Nous aborderons également l’intelligence collective systémique et la prise de décision par consensus pour un fonctionnement organique connecté, permettant de dépasser les jeux d’ego et de pouvoir.
Le programme de l'IMMERSION : « L’ESSENTIEL DE LA GO »
Cette formation est un concentré cohérent, un minimum nécessaire et suffisant
pour comprendre l’aspect humain profond, intuitif et spirituel d’une organisation
et pouvoir l’intégrer dans son fonctionnement .
EVEIL DE L’UNITE EN SOI
Gouvernance de son collectif interne
(jours 1 et 2)
Dépasser l’ego en explorant la structure mentale, les sous-personnalités et en accueillant les émotions.
Gérer les tensions et identifier leurs 7 types.
Comprendre l’évolution de la conscience à travers la Spirale Dynamique.
Distinguer l’Ego de l’Être connecté et explorer les polarités féminin-masculin.
ENTREPRISE INSPIRÉE
Raison d’être individuelle et collective
(jours 3 et 4)
Bases de l’entrepreneuriat inspiré.
Mettre en évidence sa mission de vie et sa vision.
Élaborer un projet professionnel aligné avec l’Être et les missions de vie.
Définir la mission de son entreprise ou la raison d’être d’un collectif.
GOUVERNANCE SYTÉMIQUE
Fonctionnement en collectif organique connecté
(jours 5 et 6)
Intelligence collective systémique (4e génération) et changement systémique.
Entrer dans le flow collectif (intelligence générative).
Conduire des réunions, prendre des décisions par consensus/unanimité connectée.
Comprendre l’inclusion et la structuration en cercles.
Gérer les tensions, les jeux d’ego et de pouvoir.
Le facilitateur : Aleksander PIECUCH
Cette formation est animée par Aleksander Piecuch, fondateur de l'Institut de Gouvernance Organique et créateur de la méthode.
Fort de plus de 30 ans de recherche et d'application sur le terrain, Aleksander a synthétisé son expérience dans les outils concrets et puissants que vous découvrirez durant ces 3 ou 5 jours.
Son rôle n'est pas celui d'un simple formateur, mais celui d'un architecte des systèmes humains. Il vous transmettra non seulement la technique, mais surtout la posture et la profondeur de conscience nécessaires pour appliquer ces outils avec justesse et transformer durablement vos collectifs.
Ce qu'ils en pensent
Prêt(e) à intégrer les outils d'un nouveau leadership ?
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