Quel ROI espérer ?
1. ROI de récupération/réaffectation (Cash-in) :
Stoppez l'hémorragie : Avant de viser la croissance, récupérez vos marges existantes. Les frictions organisationnelles (silos, réunions stériles, politique interne, turnover, burn-out) consomment aujourd'hui 15% à 35% de votre masse salariale.
L'enjeu immédiat : Pour une structure de 100 personnes, convertir ces tensions en action représente un gain réaffectable net de 1 M€ à 3 M€ par an. C'est ce gisement qui va financer votre transformation.
2. ROI Offensif (Upside):
Visez votre "Capacité Maximale Potentielle" : Une fois l'organisation alignée, nous activons la croissance.
Votre "Objectif de Rupture" : Nous définissons le CA potentiel atteignable si 100% de l'intelligence collective était focalisée sur le marché (et non sur les tensions interne).
Notre règle : Si l'entretien de qualification ne révèle pas ce potentiel de croissance chez vous, nous n'engageons pas la mission.
3. La Garantie :
Une approche sélective : Nous visons votre ROI minimum de 500% sur notre accompagnement. Parce que cette méthode est puissante et exigeante, elle ne convient pas à toutes les structures.
Le Pacte 20/80 : Notre intervention est capée. Elle ne doit jamais vous coûter plus de 20% du gain de marge brute identifié.
Quel potentiel visez-vous ?
Prenez rdv avec le créateur
de la méthode
pour définir le ROI qu'elle peut vous apporter
L'Entretien de Qualification
Ce n'est pas un appel commercial, mais une étude de faisabilité de 45 minutes avec l'architecte de la méthode.
L'objectif de l'échange :
Estimer votre "niveau de tension" actuel.
Vérifier si votre culture d'entreprise est compatible avec cette approche.
Confirmer (ou infirmer) le potentiel de ROI dans votre contexte spécifique.
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